مدیرعامل وال‌گلد: رگولاتور نباید از ترس ریسک، تکنولوژی را مسدود کند
مدیرعامل وال‌گلد: رگولاتور نباید از ترس ریسک، تکنولوژی را
مسدود کند
علی میری، مدیرعامل پلتفرم معاملات طلای دیجیتال «وال‌گلد»، در نخستین شماره از مجله تصویری «چهارگوشه این بام» بر لزوم تغییر نگاه رگولاتور به پلتفرم‌های طلا تاکید کرد و گفت: «رگولاتور در فضای فناوری‌های نوین باید ریسک را رگوله کند، نه تکنولوژی و نوآوری را.»
به گزارش روابط عمومی وال‌گلد، نخستین شماره از رویداد ماهانه «چهارگوشه این بام» با همراهی نشریه «بانکداری آینده» و توسط «سخنکده متن» روز دوشنبه ۲۶ مرداد ۱۴۰۵ با موضوع «مرزهای ریسک و نظارت؛ طلای دیجیتال به‌عنوان ابزار پوشش ریسک در بازارهای مالی و مواجهه با رگولاتوری» برگزار شد.
شفافیت و نقدشوندگی؛ دلیل استقبال ۱۵ میلیونی مردم از طلای دیجیتال
مدیرعامل وال‌گلد در ابتدای این گفت‌وگو با اشاره به فلسفه شکل‌گیری پلتفرم‌های طلا و نقشی که آن‌ها ایفا می‌کنند گفت:
پلتفرم طلا دلیل خرید طلا نیست، بلکه تنها یک ابزار برای تسهیل آن است. مردم ایران به صورت سنتی به طلا به‌عنوان یک دارایی امن اعتماد دارند؛ پلتفرم‌ها تنها ابزار خرید آن را آسان‌تر کرده‌اند. امروز بیش از ۱۵ میلیون کاربر در ایران از پلتفرم‌های طلا استفاده می‌کنند، زیرا این پلتفرم‌ها سه چالش اساسی بازار سنتی را حل کرده‌اند: نقدشوندگی بالا حتی در شرایط بحرانی، شفافیت در کارمزدها و حذف محاسبات پیچیده و مبهم سنتی، و از بین بردن ریسک نگهداری فیزیکی طلا.
– علی میری، مدیرعامل وال‌گلد
وی با رد این ادعا که پلتفرم‌های آنلاین تعیین‌کننده نرخ طلا هستند، تصریح کرد: «کل سهم پلتفرم‌های دیجیتال در بهترین حالت به یک درصد از کل بازار طلا هم نمی‌رسد. در حال حاضر طلای ایران نسبت به انس جهانی حدود ۳ درصد حباب منفی دارد که تنها تحت تاثیر معاملات عمده و لفظی بازار سنتی تغییر می‌کند. مجموع معاملات روزانه تمام پلتفرم‌های آنلاین، با توجه به شرایط امروز، حداکثر حدود ۲۰۰ کیلوگرم است، در حالی که در بازار سنتی گاهی اوقات جمع معاملات فقط چند بازیگر، روزانه به ۲ تن طلا می‌رسد. بنابراین، پلتفرم‌ها توانایی تغییر حباب یا تعیین نرخ طلا را ندارند و این درک غلط، گاهی منجر به نگرانی بی‌مورد رگولاتور می‌شود.»
خالی‌فروشی خط قرمز ماست؛ پلتفرم‌ها شفاف‌تر از بازار سنتی هستند
میری در بخش دیگری از صحبت‌های خود به موضوع حیاتی «خالی‌فروشی» اشاره کرد و گفت: «خطر واقعی اقتصاد، فروش طلایی است که وجود خارجی ندارد؛ اتفاقی که در بازارهای زیرزمینی و سنتی به راحتی می‌تواند رخ دهد. اما پلتفرم‌های آنلاین طلا به دلیل نظارت مداوم نهادهای قانونی بر میزان تعهدات به کاربران و تطابق آن با موجودی خزانه‌های بانکی، شفاف‌ترین عملکرد را دارند. مطالبه جدی خود ما از سال ۹۶ این بوده که با قانون‌گذاری درست، جلوی ریسک خالی‌فروشی گرفته شود.»
او تاکید کرد که در پلتفرم وال‌گلد، کاربران مالک یک‌به‌یک طلای خریداری شده هستند و این طلا به صورت امانت و با شناسه مشخص در خزانه‌های رسمی و بانکی نگهداری می‌شود. پیش از این تنها خزانه بانک کارگشایی فعال بود، اما با پیگیری‌های صورت‌گرفته، خوشبختانه بانک مرکزی اخیراً چند بانک جدید را هم به‌عنوان خزانه معرفی کرده است و کاربران می‌توانند طلای خود را به صورت فیزیکی (از ۱۰۰ سوت به بالا) تحویل بگیرند.
تلاش وال‌گلد برای کاربردپذیر کردن طلا در زندگی مردم
میری در خصوص تفاوت بازار طلای دیجیتال در ایران و جهان تصریح کرد: «امروزه مدل‌های ارائه و فعالیت در صنعت طلا بسیار متنوع شده است. در بازار جهانی، بخشی از بازار کاملا معاملاتی بوده و بسترهایی مانند فارکس ابزارهای گوناگونی برای تسهیل معاملات در اختیار کاربران قرار می‌دهند.
در ایران اما طی ۴۰۰ سال گذشته، طلا صرفا دو کارکرد اصلی داشته است: خرید و فروش به قصد سرمایه‌گذاری که در سال‌های اخیر پررنگ‌تر شده، و استفاده در قالب زیورآلات و مصنوعات. با این حال، ما در وال‌گلد حوزه سومی را معرفی کرده‌ایم که همان کاربردپذیر کردن طلا در مبادلات روزمره است.»
اتصال سرمایه‌های خرد مردم به چرخه تولید طلا یکی از رسالت‌های وال‌گلد است
مدیرعامل وال‌گلد در همین راستا ادامه داد: «در حال حاضر ده‌ها تن طلا در صندوق‌های بورسی رسوب کرده است. اما چشم‌انداز وال‌گلد این است که طلا را از یک دارایی راکد در خانه‌ها خارج کرده و به اقتصاد و زندگی مردم گره بزند. ما در وال‌گلد سازوکاری فراهم کرده‌ایم که کاربر در صورت تمایل، طلای خود را در اختیار تولیدکنندگان معتبر و تضمین‌شده قرار دهد تا این سرمایه وارد چرخه تولید و صادرات مصنوعات طلا شده و کاربر نیز در سود آن شریک شود. این همان کاربردپذیر کردن طلا است.»
وی همچنین با اشاره به تبعیض‌های قانونی موجود میان بورس و پلتفرم‌های نوآور افزود: «در حال حاضر معاملات طلا در بورس معاف از مالیات است، اما پلتفرم‌های طلا با وجود ارائه خدمات کاربردی‌تر، مشمول مالیات هستند که این یک مزیت ناعادلانه (Unfair Advantage) به شمار می‌رود.»
علی میری در پایان ضمن قدردانی از رویه مثبت و تعاملی ماه‌های اخیر حاکمیت برای شنیدن صدای بخش خصوصی و استفاده از نظرات کارشناسی (که نمونه بارز آن افزودن خزانه‌های بانکی جدید است) خاطرنشان کرد:
خلأ اصلی در تنظیم‌گری، دانش و شناخت کامل از ادبیات کسب‌وکاری است. رگولاتور نباید از ترس ریسک، کل ظرفیت نوآوری را مسدود کند. ما می‌توانیم با مدیریت ریسک و باز گذاشتن دست پلتفرم‌ها در خلق نوآوری، سرمایه‌های خرد یا راکد را به سمت بخش‌های مولد اقتصاد هدایت کنیم.
– علی میری، مدیرعامل وال‌گلد
