رهبر سامسونگ استراتژی بقای این شرکت را مشخص کرد
رهبر سامسونگ استراتژی بقای این شرکت را مشخص کرد
جی وای لی، رئیس هیئت‌مدیره‌ی سامسونگ الکترونیکس از مدیران این شرکت خواسته است تا با رویکرد سرنوشت‌ساز و حیاتی به بحران‌های کنونی پاسخ دهند. غول فناوری کره‌ی جنوبی با چالش‌های متعدد از جمله کاهش سهم بازار و افت سوددهی در بخش‌های مختلف دست‌وپنجه نرم می‌کند.
به گزارش خبرگزاری یونهاپ، لی با انتشار پیام ویدیویی خطاب به حدود ۲۰۰۰ مدیر ارشد سامسونگ تأکید کرد که شرکت متبوعش باید رویکردی تهاجمی برای مقابله با چالش‌های ناشی از عصر جدید در پیش بگیرد؛ عصری که تحت سلطه‌ی هوش مصنوعی قرار دارد.
در پیام جی وای لی تأکید شده است که سامسونگ برای عبور از وضعیت کنونی به تغییرات استراتژیک نیاز دارد. طبق پیش‌بینی‌ها، سود عملیاتی این شرکت در سه‌ماهه‌ی نخست ۲۰۲۵ حدود ۲۲٫۵ درصد کمتر از سال گذشته خواهد بود.
لی در بخشی از پیام خود می‌گوید: «سامسونگ با مسئله‌ی بقا روبه‌رو است. باید از بالا تا پایین سازمان بازنگری عمیقی داشته باشیم. باید برای آینده سرمایه‌گذاری کنیم، حتی اگر به معنای فدا کردن سود کوتاه‌مدت باشد.»
به مدیران حاضر در سمینار سامسونگ، پلاک کریستالی با ابعاد کارت ویزیت اهدا شد که روی آن عبارت انگیزشی حک شده بود: «کارکنان سامسونگ؛ قوی در بحران، ماهر در بازگشت و بی‌رحم در رقابت.»
داده‌های جدید نشان می‌دهند که سهم سامسونگ در بازار تلویزیون از ۳۰٫۱ درصد در سال ۲۰۲۳ به ۲۸٫۳ درصد در سال ۲۰۲۴ کاهش یافته و در بخش گوشی‌های هوشمند نیز این شرکت از سهم ۱۹٫۷ درصد در سال ۲۰۲۳ به ۱۸٫۳ درصد در سال ۲۰۲۴ رسیده است. سهم شرکت کره‌ای در بازار تراشه‌های حافظه نیز از ۴۲٫۲ درصد در سال ۲۰۲۳ به ۴۱٫۵ درصد در سال ۲۰۲۴ کاهش یافت.
-
سامسونگ از ASML تجهیزات تولید تراشه‌های ۲نانومتری خرید؛ زمینه‌سازی برای درخشش اگزینوس ۲۶۰۰
-
هدست سامسونگ یک برتری مهم نسبت‌به اپل ویژن پرو خواهد داشت
یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های سامسونگ، حافظه‌های با پهنای باند بالا (HBM) است. در دوره‌ای که تقاضا برای تراشه‌های هوش مصنوعی به‌شدت افزایش یافته، با کمبود عرضه‌ی حافظه‌های HBM مواجه شده‌ایم. با‌این‌حال، سامسونگ حتی در چنین شرایطی نیز نتوانست حافظه‌های HBM خود را به بزرگ‌ترین تولیدکننده‌ی تراشه‌های هوش مصنوعی، یعنی انویدیا بفروشد.
به بیان دیگر سامسونگ در حوزه‌ی حافظه‌های با پهنای باند بالا از رقیب کره‌ای خود یعنی SK Hynix عقب افتاده است. به‌نظر می‌رسد سامسونگ برای بازپس‌گیری جایگاه خود، به تغییرات استراتژیک عمیقی نیاز دارد؛ تغییری که لی تأکید می‌کند باید با روحیه‌ی رقابتی بالا و تصمیم‌های جسورانه همراه باشد.
