رویکرد عجیب یک مدیرعامل؛ وقتی ۸۰۰ کارمند در جلسه مدیران شرکت کردند

اکثر مدیران‌عامل جلسات هیئت‌مدیره را به‌صورت خصوصی برگزار می‌کنند؛ اما بیپول سینها، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت مدیریت اطلاعات Rubrik، در هفت تا هشت سال اول فعالیت این شرکت، همه‌ی کارکنان را به این جلسات دعوت می‌کرد.

سینها در قسمتی از پادکست The Logan Bartlett Show گفت: ««جلسات هیئت‌مدیره را در یک سالن کنفرانس بزرگ برگزار می‌کردیم. اگر جا کم می‌آمد، کارکنان روی زمین می‌نشستند.»

به گفته‌ی سینها، جلسات حالت یک‌طرفه یا وبیناری نداشتند و کارکنان می‌توانستند سؤال بپرسند: «پیش آمد که وسط جلسه، سؤالات سختی مطرح شد.»

در برخی جلسات، تا ۸۰۰ نفر از کارکنان شرکت می‌کردند. سینها که پیش‌تر شریک سرمایه‌گذاری در Lightspeed بود، افزود: «این شفافیت باعث ایجاد هماهنگی و سرعت در پیشرفت شد. همه دقیقاً می‌دانستند که به کجا می‌رویم و چه کاری باید انجام شود.»

Rubrik در سال ۲۰۱۴ تأسیس شد و در سال گذشته وارد بازار بورس شد. اکنون ارزش آن به ۱۹ میلیارد دلار رسیده است.

سینها می‌گوید جلسات با کارکنان روشی بود برای نشان‌دادن اینکه «چیزی محرمانه یا تابو وجود ندارد» و «هیچ‌کس اطلاعات را در انحصار ندارد: «وقتی هر کسی بتواند دلیل بخواهد، مسئولیت‌پذیری بالا می‌رود و افراد موضوعات را شخصی‌تر دنبال می‌کنند.»

سینها می‌گوید برخی از سرمایه‌گذاران ریسک‌پذیر و مدیران ارشد ابتدا با این روش راحت نبودند: «برای برخی‌ها در ابتدا غیرعادی بود. گاهی فراموش می‌کردند چند صد نفر در جلسه هستند و درباره‌ی یک فرد خاص صحبت می‌کردند.»

در نهایت، شرکت Rubrik به‌دلیل فرآیندهای مربوط به عرضه‌ی عمومی سهام و مسائل دیگر، جلسات را از حالت عمومی خارج کرد.